我校召开2017年财务工作会议

5月31日上午，我校在仙林校区常州楼一楼报告厅召开2017年财务工作会议，副校长薛海林，各院系各单位财务负责人、教代会负责人以及民主党派负责人参加会议。财务处处长徐联娟主持会议。

现场 (佘治骏 摄影)

薛海林在会上做财务工作报告，周全介绍了我校2016年财务决算实行情况、2017年财务预算安排情况。结合当前财政经费监管要求、校级财务状态面临的形势以及中间巡视工作中发现的题目，报告重点介绍了2017年黉舍财务管理的两项改革措施：一是增强黉舍宏观调控，加大经费统筹力度。专项经费与黉舍预算经费综合考虑、统筹安排；实现专项经费归口管理、统筹规划，避免经费重复投入，最大限度进步资金使用效益；二是统筹调控黉舍薪酬分配政策及方案，按照绩效工资总量核定管理模式，兼顾服从和公平，进一步完美收入分配结构和分配体例，推进黉舍绩效激励机制改革。

薛海林做报告 (佘治骏 摄影)

对2017年黉舍的财务工作，薛海林从十五个方面提出详细要求：1、周全规范预算管理，积极构建科学规范、讲求绩效的预算管理制度，促进黉舍办学质量和水平提拔；2、按照国家关于深化预算管理制度改革要求，结合黉舍事业发展必要和财力可能，做好黉舍中期财政规划的管理工作；3、切实增强预算实行与绩效管理，有用降低财政拨款结转结余资金规模，盘活财政存量资金，开展绩效评价工作，进步资金使用的规范性、安全性和有用性；4、校内各院系、各单位所有收支必须同一纳入黉舍预算管理，严酷实行“收支两条线”管理规定，严禁公款私存，严禁设立“账外账”、“小金库”；5、增强教育收费规范管理，积极配合本科生招生改革和培养机制改革规范各学科收费标准和收费方案；6、严酷付出管理，建立健全付出管理制度，规范财务报销程序与手续，完美暂付款管理长效机制，继承严酷控制“三公”经费，压缩一样平常性付出，严酷实行国库集中付出有关规定，周全实施公务卡结算；7、进一步完美门生资助管理工作，增强资助经费管理，明确发放范围，确保门生资助款项及时、足额、规范发放；8、在建立以内部控制制度为核心的财务管理制度基础上坚持动态建设，进一步完美健全财务管理制度，确保内部控制有用实施；9、按照黉舍管理要求，积极配合做好在职人员薪酬分配统筹管理，推动绩效工资总量核定管理模式放学校绩效激励机制改革工作；10、落实《关于进一步完美中间财政科研项目资金管理等政策的若干意见》等文件精神，进一步深化黉舍科研项目经费管理改革，做好科研经费使用的管理、服务和监督，调整科研间接经费管理办法，调动科研人员积极性；11、结合巡视工作中发现的题目，认真研究整改措施、落实整改方案，进一步提拔黉舍财务管理水平；12、调整黉舍相干经济分配政策，院系营业接待费参照黉舍公务接待管理办法及实施细则实行；13、进一步改动财务管理措施与服务手段，做好财务联络员培训及营业引导工作，继承推进财务信息化建设，切实进步财务管理与服务水平；14、推进财务信息公开，做好黉舍财务信息对外公开和校内公开，自动接受广大师生员工和全社会的监督；15、进一步树立财会人员遵纪守法观念，进步自身的职业道德水平，建设一支营业精湛、视野坦荡、素质过硬的高水平财会队伍。

徐联娟结合黉舍增强经费统筹管理、绩效工资统筹管理等两项改革的要求，对2017年度财务管理工作从预算管理、制度建设、信息化建设、服务意识等方面做出详细工作部署。她强调，各院系、各单位应按照国家及黉舍的财务管理要求，进步经费使用效益，推进黉舍各项事业更好更快发展。（财务处 葛晓冬）